服務産品 / 服務産品

 

1. 項目管理

    辦理土地征用手續、協助辦理工程前期報建、規劃、土地許可證等手續,組織設計方案審查、施工圖設計審查、承擔對勘察、設計、施工承包商、監理等各主體單位的管理工作、協調與政府有關部門的關系、項目竣工驗收、項目檔案資料移交等。

2. 工程監理

    負責施工階段建設工程質量、進度、投資、安全控制及合同、信息管理,對工程建設相關方的組織關系協調。

3. 工程咨詢

    項目策劃、項目建議書編制、可行性研究報告編制、項目建議書及可研報告審批、建設工程項目後評估。

4. 政府采購

    各級國家機關、企事業單位和團體組織使用財政性資金依法采取公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購、單一來源等方式采購(集中采購目錄以內的或者采購限額標准以上)貨物、工程和服務的行爲。

5. 工程造價咨詢

    編制項目投資估算或審核、審核工程項目概算、編制工程預算(及招標控制價及標底)或審核、編制工程量清單或審核、施工全過程造價控制、編制竣工結算或審核、工程竣工審計。

6. 工程招標代理

    招標策劃、擬定招標方案、發布招標信息,按規定編制並發布招標文件及補遺,組織開標,定標,辦理中標公示、發中標通知書等完成招標、投標等所有備案手續。

7. 工程技術服務

    設計方案、施工方案評審、優化、機電設備工藝及技術標准審查、重大工程項目技術方案編制,工程項目質量安全事故處理方案編制,工程項目質量安全事故處理。

8. PPP項目咨詢

    編制PPP項目實施方案、物有所值評價、財政可承受能力論證。

9. 全過程工程咨詢

    全過程工程咨詢服務以全流程業務鏈覆蓋建設項目全生命周期,憑借專業化、綜合性工程管理實力爲建設方提供從策劃咨詢、前期可研、工程設計管理、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期准備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。高度整合的服務內容可助力項目實現更快的工期、更小的風險、更省的投資和更高的品質等目標,減少了工作界面,提高了工程管理效率,並可按業主認可的投資控制價作爲標杆實施投資控制,通過全業務鏈的整合服務爲業主創造更大價值。

10.國際機電設備采購

    國際招標方式進行機電産品國際采購,具體招標采購範圍包括:發電、輸變電項目、公路、港口、城市交通項目、礦山、冶金項目、建材、樓宇項目、紡織項目、機械加工項目、石油、化工項目、輕工、環保項目、醫療衛生項目等九大類的機電設備招標采購。

11.BIM咨詢

   BIM(Building Information Modeling建築信息模型)技術以建設工程項目的各項相關信息數據爲基礎,利用信息技術和數字模型對建設項目設計、施工、運營管理等全生命周期進行協同管理,具有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性五大優勢,是建設領域一次新的技術革命。

   采用BIM技術將工程三維(幾何)技術拓展到四維(建造計劃)、五維(工程造價)和六維(運營維護),通過大數據技術的運用,整合工程全生命周期流程,將其提升爲整合性的工程數據和信息,進而有效地實施全生命周期設計理念和系統化風險管理,真正提升工程咨詢的服務水平,爲建設單位創造經濟效益和社會價值。

 

12. 軍工涉密業務咨詢 

    爲軍工企事業單位提供咨詢、招標、監理、造價等服務。

 

 

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